Gooi de deur dicht, brand een cv, gooi naar de hel met een carrière – dit zijn de verlangens van kandidaten die voor de honderdste keer een vraag krijgen tijdens een interview als “wie en waar zie je jezelf over 5 jaar?” “Hoe ga je om met stress?”, “Hoe overwin je de crisis?” Als dergelijke vragen tijdens een sollicitatiegesprek worden gesteld, mag u stress en crisis verwachten van het werken in het bedrijf. Is dit wat u de kandidaat wilde vertellen? “Ben je klaar om met een vreselijke klant te werken?” “Ben je goed in het omgaan met tegen je schreeuwen en met nietmachines gooien?” Als de baan veel stress met zich meebrengt, wat heel goed mogelijk is, wees dan eerlijk. Leg alle kaarten tegelijk neer. ‘Kunt u na vele uren werken e-mails beantwoorden? Of ben je in het weekend? “ Heb je iets gehoord over de balans tussen werk en privé in het algemeen? Niemand, geloof me, niemand wil getrokken worden terwijl hij niet verbonden is met zijn werk. Als u weet dat dergelijke situaties zich binnen het bedrijf voordoen, moet u het niet zo over de kandidaat dumpen. Het is noodzakelijk om onregelmatige werktijden in de arbeidsomstandigheden te vermelden in de vacaturetekst. Het is goed. “Hoe bouw je relaties op met zeer sterke mensen?” “We hebben een paar jongens in het bedrijf met een moeilijk karakter,” – je probeert weg te komen. Maar de kandidaat wordt getriggerd door de psychopaat ALARM. En dat is oké. Elke bedrijfscultuur is gebaseerd op vertrouwen. En als je er tijdens een interview ineens over begint te praten, ziet het er raar uit. “In welke delen zal de ontplofte hotdog zich splitsen?” “In hoeveel golfballen past een walvis?” Techbedrijven houden van dit soort vragen. Sommigen zijn zelfs trots op hun specifieke praktijk van geestverruimende interviews. Dit ziet er meestal een beetje pretentieus uit en neemt afstand van de kandidaat. Voer zijn standpunt in: hij maakt zich zorgen en u stelt hem dergelijke vragen zonder kans op het juiste antwoord. Aan de andere kant, als je een golfbal en hotdog-ontwikkelaar wilt, vraag het dan! En serieus, de vragen moeten ter zake worden gesteld. En als je iets cools hebt bedacht, laat het dan zijn zonder vreemde waarden te tellen. ‘Als je ijs was, hoe zou het dan smaken?’ Als je nu uitademt, omdat de vraag die je gewoonlijk stelt er anders uitziet – “welk boek zou je kunnen zijn?”, “Welke groep?”, “Welke boom, fruit, bes?” Dit is een soort zakpsychologie, want je zult alleen concluderen wat zijn favoriete ijssmaak is, en niet wat een coole professional of teamspeler hij is! Vraag naar een hobby. Het is gewoon … wat doe je als je vrije tijd hebt? De antwoorden zelf zullen veel interessanter zijn. “Wat is je grootste zwakte?”
Dit is de vaardigheid van interviewen. En dat kan de kandidaat niet kwalijk nemen, want welke vraag is het antwoord. Een uitstekend alternatief voor deze vraag zou zijn: “vertel ons eens over een moeilijke taak waarmee u te maken had?”. ‘Vertel eens, ben je een proactieve teamspeler met aandacht voor detail?’ Het is onwaarschijnlijk dat iemand zal zeggen: “Ik ben lui, ik haat het om in de introverte mensen te gaan.” Laten we u laten zien dat het beter is om vragen te vermijden die in monosyllabels kunnen worden beantwoord. Vraag iets anders. ‘Waar zie je jezelf over vijf jaar?’ Dit is al schadelijk – zowel recruiters als HR’s lachen om deze vraag. Het kan echt niet meer worden gevraagd, doe kandidaten geen pijn, breek hun breekbare hart niet. Het is beter om te vragen wat ze van deze baan verwachten. Dan kun je precies begrijpen hoe lang iemand zich in een functie kan ontwikkelen. “Waar werkte je eerder?” ‘Aan welke universiteit heb je gestudeerd?’ Je hebt het cv van de kandidaat niet eens geopend – daarover vertellen deze vragen. Het is niet nodig om alle details van het cv uit je hoofd te leren, maar je moet wel beleefd zijn. ‘Waarom vertel je me dan niet over jezelf?’ Hoe zit het met een sterrenbeeld? De naam van de kat? Gebeurtenissen van gisteravond? Dit zijn allemaal buitengewoon belangrijke gebeurtenissen in het leven van een kandidaat. Ik wil deze vraag alleen stellen om een gesprek te beginnen. Maar het is beter over het weer, weet je, soms om elkaar te leren kennen en op de een of andere manier een dialoog aan te gaan, is dit genoeg. Grappen, grappen, en dit hele verhaal gaat over de ervaring van de communicatie van een kandidaat met uw bedrijf als werkgever. Wat als uw werkzoekende uiteindelijk het bedrijf verlaat met het gevoel dat hij een uur of twee heeft verspild? Wat antwoordde hij op irrelevante vragen die helemaal niets over hem kunnen zeggen? U bent tenslotte zelf verantwoordelijk of iemand zich voor u opent of blijft met ijs met pistachesmaak. |
https://www.globalrecruitment.info/ |